商战教练·直播 | 第135期北京《精华班》第一天·震撼 今日精彩—课程现场: 2400多位企业家,先知先觉
智慧碎片—冯言疯语: 家家有本难念的经,家家有种难治的病。这些都是商机,谁找到了解药,谁就会攫取巨额财富。
孩子听谁的?不是谁生他他听谁的,而是谁教育他他听谁的。员工听谁的?不是谁是他老板他听谁的,而是谁培训他他听谁的。
经营企业,所有的策略最终针对的一定是人。
为什么有些姻缘没有结果?姻是行为,缘是“时空角”,同样的行为用对“时空角”才有意义,好的“姻”要放在恰当的“缘”中才能产生好的结果。
仔细看看,这些人中有没有你的竞争对手?祈祷他们还在麻将桌上,而不是出现在这里吧。
课程体系:道术结合,实战落地 《领袖生命智慧》、冯晓强《NLP商战智慧》两大体系完美实现“道”“术”结合! 《领袖生命智慧》是一门通过完善心智模式来发挥潜能、提升效率的管理课程。导师以中立的身份,通过运用聆听、发问等技巧反映出被学习者的心态,从而区分其行为是否有效,并给予直接的反馈,使其洞悉自己、及时调整心态、清晰目标、激发潜能,以最佳状态去创造成果。导师与学习者之间是互动双向、互相信任的关系,两者的共同目标是达成学习者的目标。 《NLP商战智慧》系列课程把NLP心理学原理应用于商战,从根源上解决人的问题,进而解决企业问题。都是运用冯晓强自己的案例,课程中含有大量实战、落地的方法,简单实用,拿回去就能用,用了就有效。让中小企业老板实现业绩暴涨,身心解放,不但要赚钱,还要从企业中解脱出来。 《领袖生命智慧·觉醒班》部分提纲 ●高效执行能力:如何让员工将企业目标转换为落地行动,直达成果? ●团队凝聚能力:如何激发团队斗志,为企业目标全力以赴? ●员工创造能力:如何激发员工智慧、才干、胆识,打造极富创造力的企业? ●承诺兑现能力:如何让员工为企业规章制度负责任,让企业规章制度再不仅仅是文字? ●关系经营能力:人脉等于财脉,如何成为关系大王?企业与客户、员工之间如何建立亲密链接? ●沟通说服能力:如何有效沟通、谈判,快速掌握谈判、说服的核心秘密? ●角色转换能力:企业家如何从凡事亲力亲为的大个体户瞬间转变为教练型领导? ●觉察内观能力:企业家如何“以人为镜,以物为镜”时刻觉察自省? ●灵性思维能力:企业家如何活在当下,练就灵性思维? ●魅力领袖打造:老板站住台,企业魂就在!如何成为企业的魅力领袖? ●终极财富秘诀:揭露企业的终极商战智慧? ●企业智慧生发:企业家如何生发更多的智慧和方法应对企业发展瓶颈? ●老板幸福指数:夫妻之间如何找回初恋般的感觉?如何减少和孩子之间的隔阂与代沟? ●老板境界格局:大境界才能有大胸怀,大格局才大有作为。老板如何格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下? ●责任与使命感:企业如何承载更多的社会责任与使命,为社会和谐贡献自己的一份力量? 《NLP商战智慧·精华班》部分提纲 企业业绩暴涨! 01、暴涨原理: 让客户花高价买你的产品的三个关键 02、产品升级: 如何将产品卖点裂变升级成天价 03、客户寻找: 零成本找到大批客户的方法策略 04、说服五步: 如何将现有产品卖上十倍以上的价格 05、销讲策略: 如何做到单小时成交过千万的秘诀 06、解剖宗教: 剖析千年不倒企业背后的商业模式 07、高效会议: 如何讲三小时的会议时间瞬间缩短十倍 08、潜能开发: 老板如何瞬间摆脱企业万事缠身的局面 09、隐秘需求: 人人需要,零成本的商机到底是什么 10、百亿模式: 如何创建商业模式,搭建企业印钞机 11、商机无限: 如何将可遇不可求的商机变成随心所欲 12、企业文化: 老板如何创建企业大染缸?用文化驾驭人 老板身心解放! 01、意识潜意识: 为什么世界上95%的人都是机器人 02、三套软件: 管人管思想,思想的背后到底是什么 03、情绪来源: 领导力就是领导员工的情绪的能力 04、一生何求: 如何让员工动力不减,激情不断 05、信念力量: 如何让员工任劳任怨,不跳槽 06、团队建设: 如何打造稳如磐石的团队 07、价值交换: 如何将你的公司的不良资产变废为宝 08、领导魔力: 建立庞大的商业帝国,领袖必须抓的两大核心 09、自动自发: 如何将员工变成无人驾驶的机器人 10、危机转换: 在大脑中装一套学会讲倒霉事变好事的程序 11、命运掌控: 准确率高达99%的算命方法,助自己成功 12、团队病毒: 如何瞬间将抱怨者变成我是一切问题的责任者 报名方式 银行汇款,席位是由银行到账顺序来安排! 账户:上海创骐实业有限公司 户行:工行上海市联合大厦支行 账号:1001260509324864690
有些老板说,我没时间学习。正是因为你没时间,你才更要学习,你的生命还要耗在企业里多少年? 有些老板说,我没钱学习。正是因为你没钱,你才更要学习,紧紧巴巴的日子你还想过多少年? 有些老板说,我怕上当。正是因为怕上当,你才更要学习,不走出去涨涨见识,你以后怎么判断哪是机遇,哪是陷阱? (责任编辑:创骐) |