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冯晓强:没有不好的员工,只有不好的老板

时间:2016-01-14 14:28来源:未知 作者:创骐 点击:
商战案例: 在一个商场里,有一位老营业员听力越来越差了,他很担心。有一天他和经理谈话时,说出了自己的心事:经理先生,我感到自己不久就会被解雇,因为我的听力越来越差了,甚至听不清顾客对我说了什么!经理听了以后,微微一笑:放心吧,我们不会解雇你
商战案例:
 
在一个商场里,有一位老营业员听力越来越差了,他很担心。有一天他和经理谈话时,说出了自己的心事:“经理先生,我感到自己不久就会被解雇,因为我的听力越来越差了,甚至听不清顾客对我说了什么!”经理听了以后,微微一笑:“放心吧,我们不会解雇你的,我准备把你调到投诉中心去!”
 
这个小故事虽然是个笑话,但我们也能从中很清晰地看出一些问题,那就是没有没用的员工,只有没用的老板。
 
NLP解码:
 
老板在经营企业中,经常会遇到这样的问题,那就是觉得某个员工没有价值,感觉这个人一无是处。其实,不是这个员工没有价值,而是老板没有找到让他有价值的框架。每个人都有自己擅长和不擅长的领域,如果老板能把每个员工都放在正确的框架,那么他们就会爆发出巨大的战斗力。
 
就像上边故事中的那个老营业员,“听力下降”在卖货的框架是劣势,但换到投诉中心的框架反而变成了优势。再比如公司中有些员工总是斤斤计较,总爱挑毛病,这样的员工也并非没有价值,如果放在质检或者财务的框架没准会变成一把好手。
 
所以,没有不好的员工,垃圾用对框架都是宝!
 

 
为什么有些人婚姻如同娄西瓜?表面光鲜,其实里边已经烂掉?
为什么有人“孙子兵法”倒背如流,而只要开战就会大败而回?
为什么踏踏实实、一步一个脚印的员工,却得不到加薪晋升?
为什么学了很多的课程,看似有用,企业却还在原地踏步?
 
有些东西,不学习行吗?有些事情,不成长行吗?
 
当你还在怀疑是真是假的时候,
当你在讨价还价贵不贵的时候,
当你在理性分析值不值的时候,
当你在观望犹豫去不去的时候,
 
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(责任编辑:创骐)
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